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安全生产工作
 

  一、安全工作目标
 
  1、杜绝轻伤及以上人身事故,消灭非伤亡二级及以上列级事故,实现安全生产。
 
  2、提升职业病危害防治和健康管理水平。
 
  二、具体做法
 
  1、坚持“安全为首、预防为主、综合治理”方针,始终把安全生产作为企业立身之本,发展之要;牢固树立“红线”意识,“底线”思维,着力构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系;进一步深化隐患排查治理和专项整治,着力健全事故隐患排查治理体系;坚持预防为主、标本兼治、源头控制,严抓事故防范,着力完善安全预防控制体系;生产安全、健康管理双并重,继续落实“安全确认、按章操作”安全作业理念,认真履行安全生产权利和义务,着力提高安全保障能力;坚持诚信抓安全、理性抓安全和系统抓安全,不断夯实安全管理基础,提升安全管理水平,保障铁强环保公司安全生产持续稳定发展。
 
  2、坚持“全员培训,突出重点,急用先培,针对性强,注重实效”原则,细化安全培训管理,提高标准,拓宽思路,精细过程,提高培训质量。运用大数据平台,拓展安全培训资源,强化学员实操训练和考核,提高员工实际安全操作水平,全员执证上岗。坚持开好班前会、班后后、周二安全活动、安全警示日活动及安全办公会。
 
  3、提高认识,贯彻学习《安全生产法》、相关法律法规及两级管理公司安全相关的文件,各级安全管理者做到学法、懂法、知法、守法。强化员工安全操作规程,努力提高员工安全操作技能,促进公司安全生产。
 
  4、坚持推行岗位作业标准,明确目标,落实责任,制定规划,全面推进。强化岗位作业标准的学习和培训,努力做到每个岗位、每项工作按标准化流程进行作业;其次要不断规范现场人员的作业行为,上标准岗、干标准活,培养员工的按标准操作的行为,提高现场安全质量标准化整体水平。
 
  5、强化落实安全生产主体责任。实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系,要把安全责任落实到岗位、落实到人头。强化单位主要负责人的安全生产第一责任,按照“管物先管人、管人先管心、管心先管干部责任心”的要求,真正把安全责任落实到生产经营的各个层面、各个环节和各个岗位。凡因安全管理不到位、安全质量不合格、安全工作弄虚作假造成事故的,一律严格依照有关法律法规和规章制度追究相关责任人责任。
 
  6、强化隐患排查治理和专项整治,深化“打非治违”,超前防范各类事故。坚持班检、日检、周一周四大检查、专项、夜查(巡)等全方位安全隐患排查,不留死角,严格重大隐患的跟踪整改和整改效果评价。加强对21种人的排查工作,严格执行“三违”积分管理制度。加强隐患排查治理做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。
 
  7、每年以季度为单位,开展好四个阶段主题安全活动,以阶段目标保证全年目标实现。
 
  8、加强职业健康管理,推进职业健康安全管理体系建设。
 
  9、持续开展安全大检查,做到诚信抓安全、理性抓安全。创新安全监督检查方式方法,严格现场监察、行为监察、规程措施监察和制度监察,以厂内自己检查和公司组织各厂相互检查相结合,“查大系统、治大隐患、防大事故”为重点,抓住关键时期、关键地点、关键环节、关键人员,抓住苗头性、倾向性、共性的问题。严格执行公司《不安全不生产规定》,对检查中发现的各生产系统、各生产环节、各作业点事故隐患,切实整改到位,做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,实现隐患整改闭环管理。
 
  10、加强安全文化教育,坚持党政工团齐抓共管。强化安全愿景、目标和理念的学习宣贯,牢固树立“安全第一、生产第二”和“没有安全就没有一切”的理念,把安全工作作为最大的政治、最大的效益、最大的稳定和最大的幸福,把安全理念根植于心外化于行,增强全体员工自觉抓好安全工作的责任感,持之以恒落实“三项制度”,“作业必确认,施工必整理”。深化干部走动管理,加强领导跟班作业。
 
  11、加强目标考核,加大安全奖罚和责任追究力度。坚持安全“零容忍”“一票否决”,完善安全生产激励约束机制,加强对事故隐患的事前责任追究和问责,严格落实责任追究。认真执行“六个一律”,对存在重大安全隐患或发生事故的单位,坚持“四不放过”的原则。

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